工作效率演讲稿范文三篇

工作效率演讲稿范文三篇工作效率演讲稿1优化工作,提高效率,方法不难,难的在心态,心态能调整过来,就一定能想出高效率的方法。我想请问各位一个问题,各位在心中想想看,有没有碰到一个这样的工作:第一、可以赚到一个还可养家活口的待遇;第二、工作安定,不用担心倒闭裁员;第三、可以实现理想,抱负;第四、工作的同时还可以为社会服务;请问有没有这样的工作。我想各位心里有数,你现在做的工作,就符合这四个要件。好多人都还不能符合。有这样的工作我们怎样去珍惜它。在人生旅途中真正发出生命的光和热。我们可从一些小故事中,来自我启发,以往我们谈改善,很多人心中都有一些负面的联想,是不是做不好才改善。事实上谈改善,我认为刚

工作效率演讲稿范文三篇

工作效率演讲稿1优化工作,提高效率,方法不难,难的在心态,心态能调整过来,就一定能想出高效率的方法。

我想请问各位一个问题,各位在心中想想看,有没有碰到一个这样的工作:

第一、可以赚到一个还可养家活口的待遇;

第二、工作安定,不用担心倒闭裁员;

第三、可以实现理想,抱负;

第四、工作的同时还可以为社会服务;

请问有没有这样的工作。我想各位心里有数,你现在做的工作,就符合这四个要件。好多人都还不能符合。

有这样的工作我们怎样去珍惜它。在人生旅途中真正发出生命的光和热。我们可从一些小故事中,来自我启发,以往我们谈改善,很多人心中都有一些负面的联想,是不是做不好才改善。

事实上谈改善,我认为刚好相反,做不好,要去改好叫改恶,那是领导的责任、制度的责任,做得好还要更好才叫做改善……

那么我们要怎样把工作做得好,还要更好,即用现有的人力做更多的事,如果不限制的加人,基本上不叫进步,进步是经由改善让效率更高,而且做得更轻松。

到这里,有人会说,我们没有学过改善,所以公司应该办培训,教我们如何改善。我一直认为改善力是天生的,也就是说,只要每个人肯用心,他(她)的天赋改善力,

就会被启发出来,只是我们受到传统知识教育及工作环境的限制,把很多创意、改善力压抑住了,今天我们只要把它启发出来,每个人改善的源泉就会生生不息。

所以,当我们谈工作优化、提高效率的时候,其实是肯定各位能力,以及肯定各位以往成就,才有机会、有能力做得更好。

当然提高效率绝不是要我们拚死拚活的,做得很辛苦,因为这样违反人性。

我们希望管理能符合人性,能轻松愉快地完成任务,即使是向高难度、高目标挑战,我们也能从容有序、轻松愉快地去完成,这才是今天演讲的目的。

我们来看一个在美国发生的例子,美国有一个农庄,经过统计报告发现其农作物的产出值达平均上限的二倍,这是令人难以置信的,因一般超过上限就很难,他不但超过上限而且竟然超过二倍。

有一位效率专家想去研究高效率原因,他千里迢迢来到这个农庄,看到一户农家,就推门而入,发现有一位农妇,正在工作,她怎么工作呢。二只手打毛线,面前放着一个架子,架子上用夹子夹着一本书,她两眼看书,

一只脚正推动着摇篮,摇篮里睡着一位刚出生不久的婴儿,另外一只脚推动一个链条带动的搅拌器,嘴里哼着催眠曲,炉子上烧着有汽笛的水壶,耳朵注意听水有没有烧开。

各位看看她怎么工作,两手打毛线,两眼看书,耳朵注意烧水,嘴哼催眠曲,一脚推摇篮,一脚推搅拌器。

但是效率专家觉得很奇怪,为什么每隔一会儿,她就站起来,再重重地坐下去,这样一直地重复。

效率专家仔细一看,才发现这位农妇的座垫,竟是一大袋必须重复压,才会好吃的奶酪。

因此效率专家说不必查了,他已经知道高效率的原因了。

其实,就人手而言,如果你需要,也可成为千手观音,不会再人手不足。

请问。一个人到底有几只手。很多人说你怎么问这样的问题,两只手嘛。然而,以中国人观念,有用才当作有,你两只手每天都在用的比率是多少。经过统计,据说只有百分之五,

大部分时间,两只手都没在用,所以这时不算有手;有时一只手在用,另一只手插在口袋,只能算是一只手;所以只要把手有用的比率升至百分之十,人力就是加倍,这并不困难。

人到底有几只手。看你怎么去用它,以及如何去运用周围的手。

一个主管带了十个人,这十个人的手都是他的,如这十双手团结互助,则可一当十,以一当百;如是各自为政,不过十个人的手;若是互相争斗的手,力量抵销,可能是负数。

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